عززت التحركات الأخيرة من قبل عمالقة التكنولوجيا الأمريكيين ميتا وغوغل وأمازون ووجودهم مستويات التوظيف في كندا بشكل كبير ومكانة البلاد كمركز متنامي للمواهب التقنية.
في حين أن الازدهار التكنولوجي في كندا قد يكون أخبارًا مرحبًا بها لأولئك الذين يحلمون بالعمل لدى عمالقة التكنولوجيا هؤلاء، إلا أنه يأتي على حساب الشركات الناشئة المحلية، التي يتعين عليها فجأة التنافس مع الأجانب.
قال جيريمي شاكي، الشريك المؤسس لشركة ‘لايت هاوس لابس’، وهي شركة تعليم تكنولوجي مقرها تورونتو تقدم معسكرات تدريب على الترميز وخدمات أخرى للأشخاص الذين يتطلعون إلى رفع مستوى الوظائف.
يقول شاكي إنه ليس سرا لماذا تتوق شركات التكنولوجيا الأجنبية الكبيرة لإنشاء متجر في كندا؛ بالإضافة إلى الوصول إلى عملاء جدد، تعمل الجامعات الكندية على توظيف العمال المهرة وغالبًا ما تأتي بجزء بسيط مما قد يكلفها هذا في أماكن مثل وادي السيليكون.
في أواخر شهر مارس، أعلنت ميتا (المعروفة سابقًا باسم فايسبوك) عن خطط لتوظيف ما يصل إلى 2500 شخص في تورنتو وأجزاء أخرى من كندا، بينما تقول غوغل إنها تتطلع إلى مضاعفة قوتها العاملة ثلاث مرات هنا. تريد أمازون توظيف حوالي 600 وظيفة تقنية.
ولكن من الناحية المالية البحتة، تمتلك هذه الشركات الموارد اللازمة للمزايدة على أي شخص آخر عندما يتعلق الأمر بتأمين الشخص المناسب، وهذا يمكن أن يجعل الأمور صعبة على الشركات المحلية التي تحاول المنافسة.
يواجه رون سبريوينبيرج هذا التحدي كل يوم. إنه الرئيس التنفيذي لشركة ‘هاي ماما’، وهي شركة برمجيات تأسست في تورنتو في عام 2013. تصنع ‘هاي ماما’ حلولًا برمجية لمجال رعاية الأطفال وتوظف ما يقرب من 180 شخصًا، تم تعيين أكثر من نصفهم في العامين الماضيين.
تضم الشركة الآن 10000 عميل، وقد وسعت مجموعة التوظيف الخاصة بها إلى ما هو أبعد من قاعدتها الرئيسية في تورنتو، مع موظفين في جميع أنحاء كندا والولايات المتحدة.
يقول سبريوينبيرج إن أيام كندا التي كانت فيها أكثر من مجرد مصدر للمبرمجين الرخيصين قد ولت.
وقال في مقابلة: “أعتقد أن لدينا فترة من الوقت كنا محظوظين فيها، حيث يمكننا العثور على مواهب عالية الجودة حقًا بمعدلات تعويض أقل”. “لكن الناس تعرفوا علينا وجعلوا الأمر صعبًا”.
أهم شيء يقول سبريوينبيرج إنه يسمعه مرارًا وتكرارًا من الموظفين الجدد هو أنهم يريدون فرصة للنمو وتطوير مهاراتهم. وقال “السبب الأول الذي يدفع الناس لاختيار شركة أو دور هو ما تفعله الشركة والفرصة المتاحة لهم من حيث التعلم والتطوير والتحدي”.
ومع ذلك، فهو يقر بأن المال يساعد. “نحن نعلم أننا نتنافس ضد الشركات … التي يمكنها بالتأكيد تحمل أكثر بكثير منا عندما يتعلق الأمر بالتعويض”.
يقول سبريوينبيرج إن ميزة البيع الرئيسية لتوظيف الموظفين المحتملين لـ ‘هاي ماما’ من خارج كندا هي البلد نفسه، وكذلك فرصة العمل نحو هدف الشركة المتمثل في تحسين تنمية الطفولة.
وقال: “هذه أشياء مهمة جدًا بالنسبة لنا وأشياء يهتم بها الكثير من موظفينا بشدة”.
على الرغم من أنه قد يكون من الصعب تصديق ذلك، إلا أن هناك عددًا أكبر من العاملين في مجال التكنولوجيا في تورنتو أكثر من سياتل، التي تضم أمازون ومايكروسوفت.
منذ وقت ليس ببعيد، كان من الممكن أن تكون الرواتب المنخفضة نقطة بيع رئيسية لشركة تكنولوجيا أمريكية تتطلع إلى إنشاء موطئ قدم لها في كندا. لكن الوباء غيّر بعض الأشياء، حيث أتاح التحول نحو المكاتب الافتراضية للشركات الكندية جذب المواهب من جميع أنحاء العالم.
بالنسبة للدكتورة ألكسندرا جرينهيل، الرئيس التنفيذي في شركة للذكاء الاصطناعي. التي تركز على الرعاية الصحية ومقرها فانكوفر، فإن المنافسة الصحية الصغيرة مفيدة للجميع، مما يجعل الشركات من جميع الأحجام أفضل، بينما تحفز أيضًا الجيل القادم من الشركات الناشئة.
وقالت في مقابلة: “إذا فعلنا هذا بشكل صحيح، فقد يكون شيئًا إيجابيًا للغاية للبلد”. “لكن إذا لم نفعل ذلك بالشكل الصحيح، يمكن أن يكون كارثة”.
قالت جرينهيل إنها خسرت مؤخرًا عددًا قليلاً من الأشخاص الرائعين لصالح أمازون، بعد أن أقامت مركزا في فانكوفر وكانت “تعرض ضعفين إلى ثلاثة أضعاف الراتب الذي أعرضه على مهندسينا”.
وقالت جرينهيل إن مبادرة الكتلة العملاقة، بدعم من الحكومة، تلعب دورًا في تنظيم الاجتماعات، وتحمل التكنولوجيا الكبيرة “المسؤولية عن التزاماتها وتدعوها إلى التصرف مثل المواطنين الصالحين في الشركات”.
وبدلاً من رؤية التكنولوجيا الكبيرة كخصم، يمكنهم المساعدة في تلقيح النظام البيئي بأكمله. وقالت: “لقد أقاموا مسرعات، وأصبحوا مرشدين، ويقيمون مشاريع مشتركة مع الشركات المحلية”.
بدون هذا التعاون والالتزام طويل الأجل، لن يكون هناك مد متصاعد لرفع الجميع.
قالت جرينهيل: “إذا لم نفعل أي شيء، فيمكن أن ينتهي بك الأمر إلى أن تصبح دولة تصدر المواهب فقط”.
